时最中国铝业山西分公司优化采购策略构建立体供电缆设备黄山牡丹江天线插头纸杯机

中国铝业山西分公司优化采购策略构建立体供应格局

【铝道】今年以来，面对严峻的市场形势和艰巨的采购降本增效任务，中国铝业山西分公司营销采购系统积极围绕烧碱采购，采取 以效益目标为牵引，调整液自动充电器碱、片碱区域为项目建设提供良好环境数量结构，打造烧碱立体供应格局 的采购举措，与生产系统密切配合，实现 三碱 互补联动，1 月至2 月，烧碱采购成本与2013 年同期相比实现增利超过1000 万元。

据悉，今年以来，山西分公司营销中心丰富和发展 四位一体 的采购决策模型，以综合效益较大化为目标，以性价比为标准，充分发挥烧碱采购与生产系统、工贸公司多方位的联动效应，通过提前低价锁定并加大片碱采购量、调整液碱采购比例，形成低价牵制作用。

一季度液碱、片碱采购结构由2013年的7 比3 优化为4 比6，加大了液碱协商议价的筹码。在区域烧碱市场普遍每吨走高50 至100 元的情况下，山西分公司采购价格维持低价不上调。烧碱结构调整的优势充分显现，采购策略市场化、库存增减效益化和物料供应经济化效果更加显着。 今年以来，山西分公司营销采购系统坚持底线思维和结构较优化架空电缆原则，充分利用 三碱 市场价格差异，优化调整供应结构，形成 纯碱、液碱、片碱 采购结构与生产使用结构的有效联动，实现效益较大化。 营销中心副经理胡然信说。

为有效保证氧化铝生产，山西分公司营销中心进一步丰富采购降本手段，努力打造铁路与公路、火车罐车与汽车罐车的立体供应格局，实现 多条腿走路 。

元月份，通过分析研判市场，工作人员预测到液碱市场可能要涨价。为确保稳定氧化铝生产成本，工作人员及时加大了对液碱和片碱的采购力度，并通过查询液碱、片碱和纯碱的到货及库存情况，及时与供应商沟通了解当天具体的 两碱 发货发车情况，现场了解协调厂内卸车、返车情带动相干领域绿色制造水平加快提升况，减少送货车辆在厂内停留时间，加快物流周转，确保靠前时间将天气、公路、现场、库存情况汇报给决策层，为分公司采购决策提供依据。

在对全国市场进行分析后，光纤盒山西分公司加大了用火车运输新疆低价片碱的采购量，在今年春节雨雪极端天气影响、公路运输受阻、汽车烧碱供应中断的情电磁接触器况下，有效保障了分公司氧化铝生产需要。不仅节约了氧化铝生产成本，而且创造了采购效益。

据介绍，今年以来，山西分公司烧碱采购降本取得显着成效，对生产经营的贡献度进一步提高。山西分公司液碱采购半径远、运输成本高的先天劣势得到很大程度扭转，与中铝公司内部企业的价差幅度大幅缩小，价差幅度比2013 年每吨降低100 元，烧碱采购降本贡献达600更有价格优势 余万元。（陈振旗）