彼得德鲁克的思想杰克韦尔奇的实践中国式的管理0气压开关

彼得．德鲁克的思想+杰克．韦尔奇的实践≠中国式的管理

彼得．德鲁克的思想+杰克．韦尔奇的实践≠中国式的管理 2011年12月10日 来源： 　因为关注管理管理实践，所以一方面在关注现实生活中管理实践，同时又在不断地涉猎很多管理界的著作。 　　顺着现代管理的足迹，最终一定会读到两个人的书，一个现代管理学的奠基人，公认的现代管理之父彼得．德鲁克的著作，另一个现代管理实践集大成者，被誉于"全球第一CEO"的杰克．韦尔奇的书。 　　最近也就是最近一段时间，我集中精力拜读了二位大师的著作，从彼得．德鲁克的《管理的实践》、《卓有成效和管理者》、《旁观者》、《二十一世纪的管理挑战》以及《杰克．韦尔奇自传》与《赢》等书，读他们的书最大的感受犹如攀到泰山之巅望世界，看到的是一个神奇的管理大世界，从思想到实践彼得．德鲁克和杰克．韦尔奇创造前无来人的奇迹，无论现在还是将来，他们都将是人类历史上的灿烂的明珠。 　　一、彼得．德鲁克一生做的一件事就是把人格赋予机构 　　1954年11月6日，彼得．德鲁克的《管理的实践》一书出版，标志着管理学作为一门学科的诞生。以后又相继出版了《卓有成效和管理者》、《管理：使命、责任、实务》《旁观者》、《二十一世纪的管理挑战》等数十部作品，对于他自己对管理所作的贡献，1999年1月18日彼得．德鲁克在《我认为我最重要的贡献是什么？》一文中说道： 　　·早在六十年前，我就认识到管理已经成为组织社会的基本器官和功能； 　　·管理不仅是"企业管理"，而是所有的现代社会机构的管理机器，尽管一开始就将注意力放在企业； 　　·我创建了管理这门学科。 　　·我围绕着人与权力、价值观、结构和方式来研究这一学科；尤其是围绕着责任。管理科学是把管理当做一门真正的综合艺术。 　　以上是彼得．德鲁克先生在生前自己所作的评价，资料原件打印在德鲁克先生的私人信笺上，并有德鲁克先生的亲笔签名，现珍藏于美国德鲁克档案馆。我相信这个世界上只有他自己最了解自己，虽然他现在已经离我们而去，但他的思想会象天上的星星一样永放光芒。 　　在我初步读了彼得．德鲁克的几本著作后，感觉老先生一生都在做的一件事就是：把人格赋予机构，首先是赋予企业。 　　把人格赋予机构，全部的含义就是：人+技术+机器=人，反命题就是人不能因为有了财富、有了技术、有了先进的机器就不是人了，这也就是彼得．德鲁克先生的思想最神圣的部分，也是他的著作可以被称作"管理圣经"的精髓部分。该核心的思想在其代表作《管理的实践》与《卓有成效和管理者》都有体现，从《管理的实践》的管理的本质、管理企业、管理管理者、管理的结构、管理员工和工作等及《卓有成效和管理者》的卓有成效是可以学会的、掌握自己的时间、我能贡献什么，如何发挥人的长处，要事优先、决策的要素、有效的决策等篇章无一不在演绎着这充满智慧光芒的思想。 　　以上在读彼得．德鲁克先生的书的过程中得到的最大的感悟，彼得．德鲁克先生的思想精髓所在了。至于彼得．德鲁克先生的书的内容，因为系列的书籍正在热销中，笔者就不浪费笔墨了，还是读者朋友去眼见为实的好。 　　二、杰克．韦尔奇："人+技术+机器=人"的思想最伟大的实践者 　　彼得．德鲁克先生生前一直是杰克．韦尔奇所领导的美国通用电气公司（GE公司）的管理顾问，杰克．韦尔奇所做的一件事就是让GE公司30余万名员工象一支球队一样，象一个人一样充满活力和斗志，目标只有一个字"赢"。 　　我特别注意到《杰克．韦尔奇自传》中有的一个情节： 　　但是很快，对方又进了一球，这一次我们又输了。这已是连续第七场的失利。我沮丧至极，愤怒地将球棍摔向场地的对面，随后头也不回地冲进了休息室……，就在这个时候门突然开了，我那个爱尔兰裔的母亲大步走进来。 　　整个休息室顿时安静下来。每一双眼睛都注视着这位身穿花色连衣裙的中年妇女，看着她穿过屋子，屋子里有几个队员正的换衣服。母亲径直向我走过来，一把揪住我的衣领。 　　"你这个窝囊废！"她冲着我大声吼道。"如果你不知道失败是什么，你就永远都不会知道怎样才能获得成功。如果你真的不知道，你就最好不要来参加比赛！" 　　综观杰克．韦尔奇担任GE的CEO后采取的一系列的战略、战术，他始终把自己当作了名教练，而把整个GE公司当作了一支球队。从推行和实施"数一数二"的战略到"中子杰克"的美名、美国《财富》杂志评选出的首位"美国最强硬的老板"、6σ管理、"360度评估"、ABC活力曲线的运用、四E领导能力、亲自参加GE经理培训班并讲课、"群策群力"计划到"无边界"理念的实践、深潜等等，都能五个字来归纳：教、练、引、换、赢，100%是个球队教练的动作。 　　杰克．韦尔奇在担任GE的CEO期间做的最多的动作就是"换"，不符合"数一数二"战略的业务、项目、技术、产品，乃至子公司象变魔术似地换掉，不符合"数一数二"人一个个地都换掉，最后让整个GE公司"人+技术+机器=人"，永远象球队那样充满战斗力和朝气，使"赢"成为GE公司的本能和习惯。 　　市场上有关杰克．韦尔奇

兔子饲料有哪些

喷射泵

番禺劳务公司

矿用材料车

西安油烟机清洗公司

画展展板租赁策划布置规格