楼市不景气拖累建材等关联行业部分企业出现亏损人机界面

发布时间：2022-06-27 19:25:00 来源：胜达五金网

楼市不景气拖累建材等关联行业部分企业出现亏损

楼市不景气拖累建材等关联行业部分企业出现亏损关键词楼市不景气 , 拖累 , 关联行业记者在江苏、山东、广东等地调研了解到，近两年房地产市场不景气拖累了建筑、建材、装潢、物业等关联行业，导致这些行业企业效益下滑甚至亏损，行业洗牌加快。但市场压力下，关联行业企业正积极... 记者在江苏、山东、广东等地调研了解到，近两年房地产市场不景气拖累了建筑、建材、装潢、物业等关联行业，导致这些行业企业效益下滑甚至亏损，行业洗牌加快。但市场压力下，关联行业企业正积极酝酿转型升级。企业家们认为，房地产行业转型关联行业要先行，关联行业转型的成败决定着房地产行业转型的成败。相关部门应当维护良好市场环境，放手让企业优胜劣汰，在推动行业产业化、绿色化、服务化方面予以引导。房地产关联行业下滑明显 “往年我们一个千万元的项目只有两三家施工企业来竞标，去年一个项目平均有约20家企业来争抢，但即便抢到了也是个难题，因为一个项目的盈利已经跌到了10万元。”一位从建筑施工监理出身、在行业内工作了20多年的地产企业负责人对记者说，她对建筑行业当前的颓势感到忧心。她认为，受房地产行业下滑和本行业产能过剩拖累，中国建筑行业正面临又一次危机。年人流量超过百万的南京安德门农民工劳务市场，是华东地区主要的农民工集散地之一。该市场相关负责人介绍说，每年的1－3月都是建筑业招工的旺季，但去年以来极少有建筑企业进场招工，施工监理、建筑设计等岗位需求也减少了八成以上。因为建筑企业拖欠工资严重，数以万计从事建筑业的农民工进场寻求其他行业的岗位。江苏中南建设集团拥有3万多名建筑工人，是全国自有工人最多的民营建筑企业。其相关负责人说，目前集团的工程建设量只够满足30%的工人，70%的工人在为其他公司做项目。为控制成本，集团的项目也要求自己的施工队伍与市场上其他施工队企业竞价，择低录用，竞争十分激烈。 “我们年产能5亿块砖，但去年卖了不到1.2亿块，损了300多万元。”山东一个二线城市的建材企业的负责人说，2014年是企业最困难的一年，他的煤灰砖2／3卖到京津冀地区，因为当地房地产业不景气，市场的需求锐减到1／5。“全国砖厂出现了很多停产甚至倒闭的情况，2015春节到现在，近1／3的建材企业没有开工。”他说。根据山东一家混凝土企业的调查，今年国内市场对企业混凝土的需求将下降约35%。然而，这家企业最担心的是仍有4亿多元的应收账款没能收回，因为许多原本很有信誉的房地产企业也遭遇着资金困难。开发企业负责人普遍表示，当前开发商百分百现金支付材料费是完全不可能的。多数企业只能收回部分现金，大部分是银行承兑、企业商票和房子。“能收回40%现金已经很多，承兑和商票材料商也会抢着要，只是不要房子。”一名开发商说。江苏一家装饰行业的龙头企业，2014年客户信息量比2013年减少了22%，有装修意向的客户少了两成多。在江苏一家主要为房地产项目和电网公司做电器配套的公司，其负责人表示，随着各地房地产市场的下滑和基础工程投资的减少，企业利润严重下滑，开工没有利润只能“空转”养人，等待市场回暖。关联企业酝酿转型在采访中，许多房地产关联行业的企业负责人都以“洗牌”来描述行业面临的前景，同时市场压力之下，他们都看到了转型的紧迫性。 “不景气的市场将淘汰一批竞争力差的企业，但竞争加大有利于产品质量的提升。”前述装饰公司相关负责人认为，房地产行对关联行业的影响从长远看是正面的，企业为了获得消费者，势必要将各自的优势发挥到最大，严峻的市场环境更能激发关联行业的综合实力。江苏一家物业公司管理着长三角四个城市40多个小区的物业。因为楼市形势不好，配套商业经营困难，去年一年该公司就亏损了3000多万元，只能靠母公司补贴抵账，这倒逼着该公司想方设法扭亏。该公司负责人说，依托公司积累的居民需求数据，他们将开发商、建材商、装修公司整合在一起，为购房者提供“拎包入住”式房屋装修方案，受到了住户的欢迎。未来社区服务有望成为该公司的利润增长点。 “行业萎缩，但企业做好了，还有相对的生存空间。”一名开发商认为，建筑企业要在竞争中胜出有两条路：一是技术创新，二是差异化服务。也有建筑企业负责人表示，适应市场变化的创新才是企业生存的根本。该公司研发了一种新产品，还购买了一项专利，解决了建筑保温一体化的问题。“5月1日，民用建筑节能标准要达到75%，我们这个项目的前景很乐观。”该负责人说。一面是大量传统建材企业倒闭，一面是新型建材企业被踏破门槛。南京旭建新型建材股份有限公司董事长孙维理说，该公司专门从事环保泡沫砖生产和装配式住宅建设，去年以来有数十家传统企业前来寻求合作，让他坚定了未来发展的方向。“不怕慢就怕站！面对危机，企业不迎难而上就只能等死。”他说。房地产转型关联行业先行在采访中，企业家们反复提到关联行业转型对于整个房地产行业转型的重要性。他们认为，房地产行业转型关联行业要先行，关联行业转型的成败决定着房地产行业转型的成败。他们建议解决房地产问题，不仅要着眼于消化市场上的存量房，还要着眼于建设关联行业的新生态。企业家们认为，房地产行业狂飙多年，近年来疲态初现，由此也让关联行业暴露许多问题。一是企业眼睛只向上不向下。关联企业只盯着政府、银行和房地产商，往往脱离了用户需求。二是行业标准不完善，经营不规范，导致产品和服务的质量容易出现问题。应当利用行业调整的时机，发挥市场在资源配置中的决定性作用，理顺行业发展生态，倒逼行业转型升级。 “与房地产相关的56个行业，涉及上亿人的就业，应当予以足够重视。”一名企业家表示，在业内不少房地产公司和关联行业的负责人，面临的压力首先是获取更多利润来养人。因此，关联行业转型中，首先带来的也可能是人员的过剩，相关部门应当及早研究对策，对这部分人员进行分流，做好再就业服务工作。 “差的企业淘汰不掉，好的企业就无法生存。”采访中，一名企业负责人对记者如此感慨。不少企业家们都认为，当前从钢铁、水泥等严重过剩的产能无法淘汰，也无法形成有效的竞争力，根本原因是存在着地方保护主义。企业的生死应当交给市场，而不应由“看得见的手”操纵，应当加快建立行业相关的权力清单。企业家们认为，规范的市场环境在转型发展中尤为重要，优势企业能胜出，劣势企业能淘汰，才能真正实现优化经济结构的目标。为此必须对企业质量效益进行精准的评估，同时严格落实相关法律法规，保证市场公平竞争的环境。企业家们还建议，地产关联行业向产业化、绿色化、服务化转型的趋势已经十分明显。但是，目前国家对关联行业“三化”的鼓励和引导仍然乏力，应当通过对企业提供税收、贷款优惠，对消费者提供交易税费优惠和补贴等方式，强化关联行业产品的“三化”导向。

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